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Setic Pourtier voit la vie en rose

Source: operationsfinancieres.com

TL;DR

Setic Pourtier reçoit une reconnaissance pour son redressement spectaculaire après une faillite imminente.
Reprise par Thierry Collard en 2020 avec plus de 5 M€ de dettes, CA passé de 14,6 M€ en 2021 à 44 M€ en 2024.
L'entrée d'Arcole au capital accélère la croissance sur des marchés porteurs comme l'énergie et les data centers.

The story at a glance

L'article porte sur le succès de Setic Pourtier, fabricant roannais de machines tournantes pour câbles, qui a remporté un prix pour son retour en force. Thierry Collard, PDG et actionnaire historique, a repris l'entreprise au bord du gouffre en 2020 après l'échec d'un rachat italien par Sampsistemi. Arcole, fonds d'investissement, est entré majoritairement au capital en 2024 avec Titanium Partners, permettant une sortie du plan de continuation et un désendettement. Cela est rapporté maintenant pour souligner un exemple de retournement d'entreprise réussi en pleine actualité industrielle française.

Key points

Fondée en 1948 à Roanne (Setic) et enrichie par Pourtier (1860), l'entreprise conçoit des machines pour câbles de communication, data, énergie (haute tension, sous-marins) et automobile ; clients comme Nexans et Prysmian.
Rachetée en 2018 par le groupe italien Sampsistemi (1 Md€ de CA), mise en cessation de paiements en 2019 ; 90 emplois menacés, dettes supérieures à 5-6 M€.
Reprise personnelle par Thierry Collard en 2020 via un plan de redressement ; 56 emplois sauvés initialement, recentrage sur innovation et segments porteurs.
Croissance rapide : CA de 14,6 M€ (2021, <60 salariés) à 22,6 M€ (2022), 34,1 M€ (2023), 44 M€ (2024) ; objectif 60 M€ (2025), effectifs à 100 (objectif 110).
Arcole prend le contrôle majoritaire en février 2024, Collard actionnaire minoritaire ; sortie du plan de continuation, renforcement industriel et export (90% du CA, 30% visés USA en 2026).
Prix Ulysse 2025 décerné par l'ARE (Association pour le Retournement des Entreprises) le 17 mars 2025, devant Centigon et Pierre & Vacances ; parrainé par Marc Ferracci.

Details and context

Setic Pourtier a souffert d'un rachat par un industriel italien trop ambitieux, sans assise financière solide pour des marchés mondiaux cycliques et exigeants en capitaux. Collard, ex-comptable belge sans formation d'ingénieur, a adapté la stratégie en misant sur l'innovation pour câbles haute performance (énergie verte, IA/data centers), segments en croissance de 5-6% par an jusqu'en 2030.

La reprise impliquait un désendettement draconien et un soutien belge limité ; les banquiers français hésitants. L'arrivée d'Arcole, fonds français pro-PME, apporte stabilité et moyens pour l'expansion (Roanne et Lognes), avec rentabilité multipliée par 2 en 2024 et par 3 attendue en 2025.

Comparé à d'autres cas comme Pierre & Vacances, ce retournement montre l'efficacité d'un dirigeant terrain et d'un fonds aligné sur l'industrie exportatrice française.

Key quotes

Thierry Collard : «Dans le secteur industriel, généralement, il faut des bases techniques. [...] Et moi, je n’étais 'qu’un comptable'.»[[1]](https://www.if-saint-etienne.fr/economie/industrie/prix-ulysse-setic-pourtier-a-fait-plus-que-revenir)[[2]](https://www.decideurs-cf.com/restructuring/60856-le-groupe-setic-pourtier-remporte-le-prix-ulysse.html)
Thierry Collard : «Ce prix est le reflet de l’ambition de toute une organisation, d’une centaine d’hommes et de femmes qui se sont battus [...]. Alors si aujourd’hui, votre entreprise est en difficulté, j’aimerais que cette victoire résonne pour vous comme un signal d’espoir.»[[1]](https://www.if-saint-etienne.fr/economie/industrie/prix-ulysse-setic-pourtier-a-fait-plus-que-revenir)

Why it matters

Ce cas illustre les enjeux du retournement industriel français face à des rachats étrangers risqués et la nécessité de capitaux pour l'innovation dans l'énergie et le numérique. Pour les dirigeants et investisseurs, il montre comment un fonds comme Arcole peut catalyser une relance, avec CA doublé en trois ans et emplois préservés. À surveiller : l'impact des tensions commerciales USA sur l'export, bien que les tendances IA/énergie restent solides.